به فروشگاه بزرگ محصولات ایمنی و آتش نشانی تنفسی بهداشتی شرکت پارسیان اوستام خوش آمدید تنها مالک انحصاری محصولات و برند آپولو APOLO و الوکس ELVEX در ایران 09121074929
کالای فیزیکی
کاپشن شلوار و لباس کار مهندسی اپولوApollo Engineering Jacket, Pants and Workwear
کاپشن شلوار و لباس کار مهندسی اپولوApollo Engineering Jacket, Pants and Workwear
کاپشن شلوار و لباس کار مهندسی اپولوApollo Engineering Jacket, Pants and Workwear
کاپشن شلوار و لباس کار مهندسی اپولوApollo Engineering Jacket, Pants and Workwear

کاپشن شلوار و لباس کار مهندسی اپولوApollo Engineering Jacket, Pants and Workwear

۲٫۷۰۰٫۰۰۰۲٫۲۰۰٫۰۰۰تومان
افزودن به سبد خرید
۱۹٪
۲٫۷۰۰٫۰۰۰
۲٫۲۰۰٫۰۰۰
افزودن به سبد خرید

بررسی فنی و ارزیابی عملیاتی ست لباس کار مهندسی Apollo

این سند به بررسی مشخصات فیزیکی، متالورژی دوخت، ارگونومی و تحلیل اقتصادی لباس کار سری Apollo جهت استفاده در محیط‌های صنعتی سنگین می‌پردازد.


۱. آنالیز متریال و ساختار فیزیکی پارچه

بخش پایه هر لباس کار صنعتی، ساختار الیاف تشکیل‌دهنده آن است. در جدول زیر، آنالیز دقیق خواص فیزیکی پارچه Apollo ارائه شده است.

جدول ۱: مشخصات فیزیکی و شیمیایی پارچه کج‌راه Apollo

پارامتر فنی

مقدار / استاندارد

روش ارزیابی

اثر عملیاتی در محیط کار

ترکیب الیاف

۶۵٪ پلی‌استر / ۳۵٪ پنبه

ASTM D276

تعادل میان مقاومت کششی و نرخ تبادل حرارت

گرماژ (وزن پارچه)

300±10 g/m2300 \pm 10 \text{ g/m}^2300±10 g/m2

ISO 3801

ضخامت بهینه جهت جلوگیری از نفوذ پلیسه‌ها و آلاینده‌ها

بافت پارچه

کج‌راه (Twill 3/1)

ISO 3572

افزایش مقاومت سایشی و هدایت مایعات به خارج از سطح

ثبات رنگ در شستشو

گرید ۴-۵ (عالی)

ISO 105-C06

حفظ کیفیت بصری پس از ۵۰ چرخه شستشوی صنعتی

آب‌رفتگی (Shrinkage)

کمتر از ۲٪

ISO 5077

ثبات ابعادی لباس پس از شستشو با دمای بالا


۲. مهندسی دوخت و مکانیسم‌های استحکام ساختاری

برای جلوگیری از گسیختگی درزها در شرایط کاری سخت، طراحی اتصالات بر اساس اصول مهندسی توزیع تنش انجام شده است.

۲.۱. تکنولوژی دوخت زنجیره‌ای (Double-Needle)

استفاده از ماشین‌آلات دو‌سوزنه با فاصله سوزن استاندارد، ایجاد دو ردیف دوخت موازی همزمان را میسر می‌سازد. این مکانیسم تضمین می‌کند که در صورت اعمال نیروی برشی ناگهانی، توزیع تنش در دو خط مجزا پخش شده و مانع از باز شدن درز اصلی لباس می‌شود.

۲.۲. سیستم تقویت‌کننده بارتک (Bartack)

نقاطی که در حین فعالیت بدنی بیشترین زاویه خمش و تنش کششی را دارند، با بخیه‌های متراکم خطی (بارتک) قفل می‌شوند. در جدول زیر، نقاط بحرانی تقویت‌شده در ست Apollo مشخص شده‌اند.

جدول ۲: ماتریس تقویت نقاط بحرانی تنش مکانیکی

نقطه تنش

نوع آسیب احتمالی

راهکار مهندسی در Apollo

درصد کاهش ریسک خرابی

فاق شلوار

پارگی برشی در حرکت‌های کششی

دوخت سه‌سوزنه زنجیری + بارتک قوی

۸۵٪

دهانه جیب‌های ابزار

پارگی ناشی از وزن ابزارآلات

بارتک زاویه‌دار در لبه‌های جیب

۷۰٪

حلقه آستین کاپشن

گسیختگی درز در چرخش بازو

دوخت الاستیک تقویتی زیربغل

۶۵٪

محل اتصال کمربند (پل کمر)

کنده شدن پل‌ها در اثر وزن کمربند ابزار

دوخت بارتک افقی در بالا و پایین پل

۹۰٪


۳. تحلیل ارگونومی و بیومکانیک حرکتی

پوشش صنعتی نباید مانعی برای حرکات طبیعی بدن ایجاد کند. عدم انطباق لباس با ارگونومی بدن، خستگی زودرس عضلانی و کاهش تمرکز اپراتور را به همراه دارد.

  • برش سه‌بعدی زانو (Articulated Knees): شلوار Apollo دارای برشی خاص در ناحیه زانو است که امکان خم کردن پا را بدون بالا کشیده شدن لبه پایین شلوار فراهم می‌کند.

  • برش آزاد سرشانه (Action Back): کاپشن در قسمت پشت شانه دارای پیلی‌های ارگونومیک است که به کاربر اجازه می‌دهد بازوهای خود را بدون احساس کشیدگی در کمر یا زیربغل به جلو دراز کند.


۴. ماتریس ارزش اقتصادی و بازگشت سرمایه (ROI)

خرید تجهیزات حفاظتی با کیفیت بالا، یک تصمیم مالی استراتژیک است. جدول زیر مقایسه مالی و عملیاتی ست Apollo با لباس کار ارزان‌قیمت بازار را نشان می‌دهد.

جدول ۳: تحلیل مقایسه‌ای مالی و عملکردی (مبنا: ۱۰۰ نفر پرسنل در سال)

شاخص ارزیابی

لباس کار معمولی (ارزان‌قیمت)

ست لباس کار مهندسی Apollo

تحلیل مزیت مالی/عملیاتی

طول عمر مفید هر دست

۴ ماه

۱۲ ماه

طول عمر ۳ برابری مدل Apollo

تعداد خرید مورد نیاز سالانه

۳ دست به ازای هر کارگر

۱ دست به ازای هر کارگر

کاهش ۶۶ درصدی حجم خرید سالانه

هزینه خرید اولیه (فرضی)

۱ واحد

۲ واحد

هزینه اولیه بیشتر، اما استهلاک کمتر

هزینه کل سالانه برای ۱۰۰ نفر

۳۰۰ واحد

۲۰۰ واحد

صرفه‌جویی ۳۳ درصدی در بودجه خرید سالانه

هزینه لجستیک و انبارداری

بالا (نیاز به ۳ بار توزیع در سال)

پایین (نیاز به ۱ بار توزیع در سال)

کاهش زمان کارکرد نیروهای تدارکات و انبار